Първа част. СТРАТЕГИЯ НА БИЗНЕС ЕДИНИЦАТА

I. СТРАТЕГИЧЕСКА БИЗНЕС ЕДИНИЦА

II. АНАЛИЗ НА СРЕДАТА
II-1. Структурен анализ на конкуренцията в отрасъла
II-2. Анализ на конкурента
II-3. Стратегическо партньорство
II-4. Структурен анализ на отрасъла по стратегически групи
II-5. Анализ на финансови показатели като елемент на стратегическия анализ на средата

III. АНАЛИЗ НА СИЛНИТЕ И СЛАБИТЕ СТРАНИ НА БИЗНЕС ЕДИНИЦАТА

VI. ЕВОЛЮЦИЯТА НА ОТРАСЪЛА И БАЗОВИТЕ СТРАТЕГИИ

VII. СТРАТЕГИИ ПРИ РАЗЛИЧНИ ТИПОВЕ ОТРАСЛИ И КОНКУРЕНТНИ СИТУАЦИИ
VII-1. Конкурентни стратегии за лидери и доминиращи фирми
VII-2. Конкурентни стратегии за догонващи фирми
VII-3. Конкурентни стратегии за западащи фирми
VII-4. Преустройствени стратегии за кризисни ситуации
VII-5. Стратегии за конкуриране във възникващи отрасли
VII-6. Стратегии за конкуриране през прехода към зрелост на отрасъла

VII-8. Стратегии за конкуриране в силно фрагментирани отрасли
VII-9. Стратегии за конкуриране на глобални пазари
VII-10. Най-често срещаните стратегически грешки

VIII.  СТРАТЕГИЧЕСКИ ХОДОВЕ И БОЙНИ ТАКТИКИ
VIII-1. Офанзивни стратегически ходове и тактики
VIII-2. Дефанзивни стратегически ходове и тактики

IX. ПРОЦЕСЪТ НА РАЗРАБОТВАНЕ НА СТРАТЕГИЯ НА РАВНИЩЕ БИЗНЕС ЕДИНИЦА

Втора част. КОРПОРАТИВНА СТРАТЕГИЯ

I. ДИВЕРСИФИКАЦИЯТА - ОПРЕДЕЛЕНИЕ, СЪЩНОСТ, ОСНОВНИ КАТЕГОРИИ И КОНЦЕПЦИИ

II. КОРПОРАТИВНА СТРАТЕГИЯ - СЪЩНОСТ И ЕЛЕМЕНТИ

III. МИСИЯТА НА КОРПОРАЦИЯТА И СЕГМЕНТАЦИЯТА НА БИЗНЕСА
III-1. Корпоративна мисия
III-2. Сегментация на бизнеса

IV. ХОРИЗОНТАЛНА СТРАТЕГИЯ НА КОРПОРАЦИЯТА
IV-1. Взаимовръзки между СБЕ в корпорацията
IV-2. Конфигуриране на стойностната верига, организация и управленска инфраструктура при изграждането на хоризонтална корпоративна стратегия

V. ВЕРТИКАЛНА ИНТЕГРАЦИЯ

VI. КОРПОРАТИВНА ФИЛОСОФИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКО ПОЗИЦИОНИРАНЕ
НА ФИРМАТА
VI-1. Корпоративна философия
VI-2.Стратегическо позициониране на корпорацията

VII. РАЗПРЕДЕЛЯНЕ НА РЕСУРСИТЕ И УПРАВЛЕНИЕ
НА БИЗНЕС ПОРТФЕЙЛА НА КОРПОРАЦИЯТА
VII-1. Установяване на приноса към новосъздадената стойност
VII-2. Портфейлни матрици

VIII.  ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ СТРУКТУРИ КАТО ИНСТРУМЕНТ НА СТРАТЕГИЯТА

IX.  КОРПОРАТИВНА КУЛТУРА И КОРПОРАТИВНА СТРАТЕГИЯ

Трета част. ФУНКЦИОНАЛНИ СТРАТЕГИИ

I. РАЗРАБОТВАНЕ НА ФУНКЦИОНАЛНИ СТРАТЕГИИ
1-1. финансова стратегия
1-2. Стратегия по човешките ресурси
1-3. Технологична стратегия
1-4. Стратегия по доставките
1-5. Производствена стратегия
1-6. Маркетингова стратегия

II. ЗА СТРАТЕГИЯТА ПО ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ

KАЗУСИ
Chrysler – UK/ "Крайслер-ВелиКобритания"
Colgate - Palmolive/ "Колгейт-Палмолив"
Nike/"Найки"
Rockwell International/ "РоКуел Итърнешънал".
Кока-кола срещу Пепси